Verbatims WILL Academy

Verbatims sur la formation WILL Academy

Ils ont fini la WILL Academy et témoignent de l’impact profond qu’elle a eue sur leur vie professionnelle (mais pas que) !

Feedbacks de fondateurs

Nicolas Saison, Co-fondateur de Swan (scale-up, 80 ETps) et multi-entrepreneur : “Je sens que ma maturité en terme de leadership est montée de 3 niveaux d’un coup. C’est très bien que ce soit récurrent, avec une dizaine de sessions, ça permet de bien cranter le leadership nouvelle génération. Tous les outils appris m’inspirent énormément !”
Emile Karam, co-fondateur et CPO de GarantMe (scale-up, 70 ETPs) : “La WILL Academy m’a apporté beaucoup plus de méthode et de science derrière les intuitions de manager, donc beaucoup plus de résultats, ça s’est vu concrètement dans les feedbacks que me font mes N-1 et les résultats que je voyais.”
Nicolas Debernardi, Co-founder de Ubble (scale-up, 90 ETPs) : “J’ai fait beaucoup de formations au management qui m’avaient déçu mais là j’étais complètement embarqué ! J’ai même pu appliquer dans mon cercle proche…”
Hugo Geissman, co-fondateur de Thiga (Conseil, 200 ETPs) : “Très belle expérience, j'ai adoré les 12 semaines passées ensemble. Ça m’a apporté beaucoup de réflexion sur mes pratiques de management. Il y a beaucoup d’exercices, et ça c’est quand même très cool ! Bref, c’était vraiment top”.
Matthieu Dugast, co-fondateur de Staycation (app B2C voyages, 60 ETPs) : “Ça m’a apporté une nouvelle vision du management, globale. Cet aspect beaucoup plus coach, là où je pouvais avoir tendance à avoir un biais plus dans le contrôle. C’est hyper actionnable, c’est une boîte à outils”
Albin Egasse, co-fondateur de SportEasy (app B2C, sport, 70 ETPs) : “Je vais faire faire la WILL Academy à tout mon codir”.

Feedbacks de managers

Maxime le Gouvello, COO de SIRSA (Cabinet de conseil en transformation durable, 100 personnes) : La WILL Academy m’a permis de conscientiser ma pratique de management qui était surtout intuitive, de créer un langage commun dans la population de managers. La WILL Academy est une formidable synthèse de beaucoup de méthodologies de People Management. Les exercices enseignés sont à la fois simples et concis et permettent d’arriver à un résultat hyper satisfaisant sur les équipes en un temps très court.
Arthur Rougier (ancien CPO de JobTeaser) : “Les séances en elle mêmes, et le paradigme général de faire émerger les solutions du talent, avec cette super boite à outils proposée dans la méthode Will. Je me rends compte qu'auparavant, je me mettais souvent dans une posture de trouver les solutions moi même en tant que manager, voir je m'imposais de le faire pour me sentir pertinent dans ma position. Aussi l'impact de la séance du jeudi : déclics en pratiquant et en partageant, et bulle d'oxygène type "thérapie de groupe””
Etienne Rebout, Head of Product Workelo, 60 ETPs : “J'ai l'impression que j'ai déjà changé . Il n'y a pas que moi qui le dis, il y a aussi soit mon manager, soit mes managés”
Alexandre Lenoir, Head of Data chez Spendesk (Scale-up Fintech, 500 ETPs) : “On a l'impression de devenir vraiment, vraiment utile. J'ai l'impression d'avoir eu vraiment un “step-up” sur les outils qu'on peut utiliser. Rien que de voir la vulnérabilité des gens, ça permet d'arrêter de projeter ses insécurités”
Julien Michel, Head of Product chez Livestorm (scale-up, 150 personnes) : “Ce n'est pas une N-ième formation de management. C'est un voyage, couche après couche pour se découvrir et apprendre à mieux évoluer avec les autres. L'ensemble est par ailleurs très actionnable. Merci pour cet accompagnement super enrichissant !!!”
Flora Vidal, CPO @ Captain Contrat (scale-up, 60 ETPs) : “Ce n'est que le début car c'est un travail permanent mais cette formation était vraiment impactante dans la mesure où je vois comment m'en resservir à la sortie, et ça c'est rare et précieux. Nous avons toutes les cartes en main (c'est le cas de le dire ! )”
Matthieu Auger, CTO @Théodo Lyon (ESN, 500 ETPs en France, 30 à Lyon): “Lorsque je suis passé d'ingénieur à manager, je manquais d'outils et de modèles concrets pour réussir dans mon nouveau rôle. La WA a été un super parcours pour apprendre à mieux écouter, réagir et manager mes équipes au quotidien.”
Pierre Holinger, Principle Product chez Payfit (Scale-up, 500 personnes) : “Difficile de faire mieux, pour être honnête c'est la formation qui m'a donné le plus de solutions concrètes et simple pour améliorer ma façon de faire en entreprise”
Wladimir D’Harcourt, CPO chez MangoPay (Fintech, 200 personnes) : “J'ai vraiment beaucoup aimé cette formation qui ne correspondait pas à mes attentes initiales. Ces séances ont déclenché quelque chose de nouveau dans mon approche au management. Merci beaucoup pour déclic!!”
Thibaut Davoult, Head of Growth chez Livestorm (scale-up, 150 personnes) : “Vraiment comprendre ce qu'est l'écoute active et avoir des méthodes pour l'appliquer, je pense que c'est vraiment la base qui fait que tout a changé et continuera de changer. L'écoute active n'est plus simplement un concept pour moi mais une façon d'agir, dans un but précis.”
Matthieu Myszak, Directeur chez Artefact (Conseil en data, 1200 personnes) : “C'est vraiment la formation globalement la plus actionnable à laquelle j'ai participé jusqu'à présent. Je me sens beaucoup mieux outillé pour faire face à des situations de management que je traitais plutôt à l'instinct. C’est à la fois hyper complet et hyper concret.”
Romain Bardet, Head of Marketing chez Livestorm (scale-up, 150 personnes) : “Merci beaucoup ! Je ne suis pas scolaire du tout mais je n'ai pas ressenti la lourdeur d'un cours classique et j'ai pris plaisir à participer.”
Laura Garde, Head Of Ops Excellence chez BlaBlaCar : “Il y a une prise de conscience que manager, c'est pas juste organiser le travail, c'est vraiment développer les talents, c'est apprendre à écouter et devenir soi même un meilleur coach pour ses managés”
Laurent Billon, Head of Product chez SnapShift : “La WA m’a aidé à mieux écouter, pour guider le talent à trouver ses propres solutions plutôt que de donner directement des conseils.”
Wladimir d’Harcourt, CPO chez MangoPay : “J’ai vraiment aimé le concept de la boîte à outils, très riche, très synthétique et efficace. Je trouve que la méthode de l'écoute active finalement est une bonne porte d'entrée. Ça ne force pas à aller dans l'émotion des gens, ce qui moi me met souvent un peu mal à l'aise.”
Cécile Lopez, Product Manager : “Merci pour cette formation !!! Je sors enfin d'une formation manager ou j'ai des vrais outils que je peux réutiliser facilement et surtout que j'ai compris. Cela n'est pas abstrait, je me sens plus armée et je n'ai pas l'impression d'avoir perdu mon temps.
Stéphane Prioux, ex CPO, freelance : “L’écoute active est “game changer” - cela m’a mis en action pour aider des proches ayant des desalignements (pyramide, dire non…) - cela m’a apporté beaucoup de confiance sur le fait de réaliser des missions freelance de coaching produit sans me planter (clarif d’objectifs, posture, utilisation du bon exercice selon les cas) - cela m’a conforte dans ma volonté d’avoir une posture managériale. Encore mille merci pour cette formation TRANSFORMANTE :) Je ne fais qu’en parler autour de moi !”
Laurent Bosc, Product Lead @evaneos : “Le fait de pouvoir expliciter, parcourir, ordonner les différents outils présentés autour des notions de couches (soi, les collègues, l'entreprise), c'est fantastique. J'en ressort avec une carte mentale de ce que je peux utiliser dans différentes situations, aussi bien pour me gérer que gérer mes collègues ou le travail qu'on doit accomplir. Un grand bravo et un grand merci, parmi les formations les plus utiles que j'aie effectué dans ma carrière. Keep up! ;)

Feedbacks de DRHs

Camille Lagarrigue, ex DRH d’Agicap (scale-up Saas B2B, 250 personnes) : “C'est compliqué en tant que DRH d’avoir une méthode “carrée” de management pour légitimer ton intervention sur les managers. C’est exactement ce qu’apporte la méthode WILL. Avoir des managers qui utilisent cette méthode, c'est avoir de l'alignement.”
Anne-France Bernard, ex DRH de My Traffic (scale-up Saas B2B, 90 personnes) : “Pour les managers, la WILL Academy est une évidence. Elle donne une base managériale très scolaire, dans le bon sens du terme, un bagage solide de méthodologies pour développer les compétences manageuriales, et aussi aider le manager avec lui même. Il faut donner un bagage aux managers !”