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1. Pourquoi la WILL Academy (WA)?
Le métier d'agent est un nouveau métier : à la croisée du coach et du consultant en management, le métier d'agent n'existe pas encore.
Pour les agents non coachs, la WA apprend les gestes de base du coaching pour garantir la qualité de leur écoute et leur capacité à clarifier les attentes de leurs talents. Si le besoin est plus important, ils redirigeront les talents vers de véritables coachs certifiés.
"Ça fait longtemps que je voulais faire une formation de coach mais je n'avais pas le temps. La WA apporte les bases théoriques sur un format court et donne envie d'aller encore plus loin !"
Charlotte Usereau, Agent ex RH
Pour les agents coachs, la WA fournit des outils complémentaires à ceux du coach pour les aider à proposer des solutions pertinentes à leurs talents dans des situations non couvertes par les formations au coaching (organisation, collaboration, gestion du manager, cohérence et subsidiarité dans l'entreprise).
"La WA est apparue assez simplement pour avoir des nouveaux outils, une nouvelle approche beaucoup plus orientée sur le développement professionnel des Talents plus que les sujets que je traitais déjà. Pour préparer mes ateliers, j'ai des remises en question qui sont différentes puisque je peux parfois me reposer sur ces outils que vous avez développés"
Nicolas Half, coach de dirigeants.
Pour tous, c'est l'occasion unique d'échanger autour de cas pratiques pour renforcer son expertise et d'acquérir la méthodologie The WILL Way.
Découvrez ce qu'en disent les premiers Agents et pourquoi ils ont choisi de la faire :
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Si vous êtes un salarié, vous pouvez aussi vous inscrire et vous donner les moyens d'être plus épanoui dans votre travail. Vous pouvez en parler à votre entreprise, certaines proposent cette formation à leurs salariés, cette page présente les modalités plus spécifiques.
2. La méthode WILL Academy
Pourquoi tant de salariés ne sont pas épanouis dans leur travail ? Au moins un salarié sur deux si l'on en croit le think Tank Spinoza, 10% seulement des salariés sont engagés si l'on regarde Gallup... Car l'approche des entreprises sur l'épanouissement n'est pas la bonne : elle est globale alors que le problème est individuel (cf notre article WILL).
À travers 12 séances de 1H30, les agents découvrent à chaque fois 4 méthodologies sur chacune des couches étudiées
- Les bases du coaching - L'écoute active pour apprendre à ne pas projeter sa carte du monde sur le talent, pratiquer l'écoute active, détecter les simplifications du langages
- Les bases du coaching - La clarification d'objectifs pour clarifier et motiver : rendre plus clair un objectif en sept questions, renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret, identifier les ressources nécessaires
- Soi et soi même - Se connaître pour prendre les bonnes décisions : découvrir ses leviers de motivation, ses forces et ses faiblesses, muscler son intelligence émotionnelle, renforcer la cohérence
- Soi et soi même - S'organiser pour reprendre le contrôle sur son agenda : travailler sur ce qui compte vraiment, comprendre le prix du multi-tasking, se protéger et comprendre comment on utilise son temps
- Soi et ses collaborateurs - Communiquer pour aborder les vrais sujets sans conflit : faire passer des messages délicats sans blesser, ouvrir le dialogue même sur des sujets conflictuels, écouter vraiment les autres, comprendre les canaux de communication privilégiés
- Soi et ses collaborateurs - Collaborer pour tirer le meilleur d'un groupe : réussir à capitaliser sur l'intelligence collective, apprendre de ses collègues, solliciter efficacement leur aide, s'adapter pour mieux interagir
- Session de respiration #1 - révisions des différentes méthodologies à travers de multiples cas pratiques, questions et réponses. Apprentissage des premiers "Packs" avec le pack Mobilité
- Soi et le management - Vers le haut pour créer une relation de confiance avec son manager : savoir dire non, expliquer son fonctionnement, réussir à tout dire, s'aligner avec les priorités de son manager
- Soi et son manager - Vers le bas pour pouvoir exprimer son plein potentiel : Faire un feedback stimulant, clarifier les objectifs, comprendre la réalité opérationnelle de ses N-1, créer la confiance
- Soi et son entreprise - Cohérence pour renforcer l'engagement des Talents : aligner l'entreprise sur la mission, incarner les valeurs au quotidien, permettre d'être soi-même, relier le travail à la mission
- Soi et son entreprise - Subsidiarité pour rendre les Talents autonomes en toute sérénité : créer du focus, développer un rythme opérationnel commun, permettre à chacun de s'améliorer, libérer la parole
- Session de respiration #2 - révisions des différentes méthodologies à travers de multiples cas pratiques, questions et réponses. Application aux différents packs pour apprendre à combiner les cartes.
J'étais assez impressionnée du niveau de structure, du rythme entre les séances, et du contenu qu'on avait à disposition à chaque fois. Ça nous faisait un peu une bulle d'air, une bulle de respiration aussi, d'apprendre des choses, déjà d'apprendre en continu, c'est rafraîchissant dans une carrière
Marion Darnet, Agent, ex. Head of Product
La façon dont vous avez organisé les différents outils. Le fait de se connaître soi-même, de savoir se placer par rapport à ses Collaborateurs, par rapport à son Manager, par rapport à l'Entreprise. Donc c'est le cumul de tout ça qui fait la puissance de tous vos outils.
Nicolas Half, coach de dirigeants
On s'y retrouve facilement dans les sessions, il y a le support des cartes aussi qui est vraiment sympa. On sait où on va, les différentes couches, avec moi et moi même, moi et mon boss, moi et mon entreprise.
Charlotte Usereau, Agent, ex RH
3. La pédagogie WILL
4. Que va vous apporter la WILL Academy ?
Ça permet vraiment l'échange, chacun passe et on a vraiment l'impression d'avoir le droit de se planter. Et de vraiment un espace bienveillant. Et c'est vraiment agréable.
Charlotte Usereau, Agent ex RH
Je m'attendais pas du tout à ce niveau de qualité, cette formation, elle est hyper complète. C'est des formats qui sont assez courts, au final assez dynamique. Donc on s'ennuie pas pendant l'heure et demie
Tanguy Bary, Agent de dévs, ex Recruteur
💬 Découvrez ce qu'en disent les premiers agents :
"La WA m'a fait passer dans la catégorie du dessus. J'ai accès à des profils plus séniors, c'est hyper valorisant. Quand on aime l'accompagnement, il faut faire cette WA !"
Tanguy Bary, Agent de développeur, ex recruteur
"La WA m'a donné de nouvelles clés pour mieux faire ce métier que j'exerce depuis plus de 20 ans ! Elle m'a permis de comprendre ce pourquoi je faisais ce métier."
Aymard de Germiny, Chasseur de tête
J'ai été très agréablement surpris ! Quand on le fait, on obtient des résultats très rapides, ce n'est pas un "four" ! Toute personne qui travaille sur l'humain devrait faire la WA !"
Nicolas Half, coach de dirigeants.
"J'avais tendance à faire plus du mentoring que du coaching, la WA m'a appris à mieux écouter mes Talents. N'hésitez pas à faire la WA !"
Marion Darnet, Agent, ex Head Of Product
"C'est une formation qui apportent des bases très très solides pour derrière aller assez loin ! Vraiment dans mon quotidien, ça m'apporte de la structure, ça m'apporte des méthodes, et des exercices qui sont vraiment actionnables facilement"
Charlotte Usereau, Agent, ex RH
