Anne France Bernard

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Anne-France nous explique comment la WILL Academy lui a apporté une méthodologie simple et efficace pour mieux manager. En tant que DRH, avoir une telle méthodologie permet de faire grandir la culture managériale dans l’entreprise, donc l’épanouissement et finalement la performance.

Anne-France Bernard a fait le début de sa carrière dans la Vente chez Procter avant d’embrasser une carrière dans les RHs d’abord chez Catalina puis chez My Traffic (scale-up française) en tant que DRH.

Pourquoi avoir fait la WILL Academy ?

Anne-France Bernard: J'ai décidé de suivre la WILL Academy pour deux raisons. La première, c'est de continuer à développer mes connaissances et mes pratiques, pour toujours mieux accompagner les talents dans l'entreprise et également voir s'il était pertinent de déployer cette formation aux managers et/ou aux équipes RHs.

Qu'avez-vous le plus apprécié dans la formation ?

Anne-France Bernard: Ce que j'ai le plus apprécié dans la WILL Academy, c'est d'être formée sur un panel d'outils très large, très concrets, très facilement activables pour résoudre les problématiques du quotidien en entreprise.

Que vous a apporté la WILL Academy dans votre activité ?

Anne-France Bernard: Ce que la WILL Academy m'a particulièrement apporté, c'est vraiment de la méthodologie. On acquiert des méthodos qui sont simples, faciles à activer au quotidien dans l'entreprise et efficaces.

Pourquoi recommanderiez-vous cette formation ?

Anne-France Bernard: Je recommande la WILL Academy parce qu'elle contribue à faire progresser la culture managériale et donc l'épanouissement des collaborateurs et donc la performance de l'entreprise.

Pour une population de HRBP, c’est super utile. Ça permet de former vos équipes RH à adopter une posture de coach pour être compétent dans l’accompagnement des talents dans leur réflexion. Les HR BPs sont beaucoup dans une posture de coach, ils gèrent les mobilités, les entretiens, la WA prend tout son sens
Pour les managers, la WA est une évidence. Ça donne une base managériale très scolaire, dans le bon sens du terme, un bagage solide de méthodologie pour développer les compétences manageuriales, et aussi aider le manager avec lui même. Il faut donner un bagage aux managers ! Après, c’est à compléter éventuellement par d’autres formations pour développer la partie leadership.