Un programme qui maximise l’ancrage
En seulement 10 sessions hebdomadaires de 1H30, transformez vos managers en leviers de croissance.
90% de pratique et de discussion entre les apprenants, 10% de théorie.
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10 sessions hebdomadaires de 1H30 faciles à intégrer dans les agendas chargés de vos managers
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Êtes-vous capable d’écouter vos collaborateurs sans penser à la solution que vous allez leur proposer, au risque de répondre au mauvais problème par la mauvaise solution ? Grâce au méta-modèle et à l’écoute active, aidez vos collaborateurs à conscientiser leur véritable problème.
Vos collaborateurs sont-ils alignés entre ce qu’ils font et ce qu’ils sont ? Êtes-vous certains que vous les avez mis à un poste qui leur permette de capitaliser sur leurs talents et de nourrir leurs leviers de motivation profond ? Grâce à la Pyramide et à la Courbe d’épanouissement, vous disposerez des bons outils pour y parvenir.
Vous et vos collaborateurs réussissez-vous à travailler sur ce qui compte vraiment pour vous ? Ou êtes-vous pris dans la spirale sans fin du toujours plus ? Apprenez grâce aux outils à prioriser ce qui compte, libérer du temps et vous protéger des interruptions (succès du jour, agendami, surf des envies et barricades)
À quel point votre communication vise à comprendre le bien fondé du point de vue de votre interlocuteur plutôt que de vouloir le convaincre ? À quel point est-elle dénuée de jugements à même de rendre vos échanges conflictuelles ? Découvrez les positions de perception et la CNV pour avoir des discussions constructives même sur des sujets conflictuels.
Dans cette première session, nous prendrons de la hauteur sur tous les outils appris pour les remettre en perspective dans le cadre de la méthode WILL. Puis nous pratiquerons à nouveau l’un des outils clés de la première partie de la formation, la Pyramide des niveaux logiques.
À quel point limitez-vous le nombre de participants à vos réunions ? Mais en agissant ainsi, ne vous privez-vous pas de l’intelligence collective du groupe ? Vous avez peur que ce ne soit pas gérable ? Découvrez les bons outils pour le faire, comme le 1-2-4-All ou la Troïka et bien sûr le Human Mecano pour adapter vos interractions en fonction des différents profils.
Pourquoi même quand vos collaborateurs ont un objectif clair et mesurable, ils ont parfois du mal à se mettre en mouvement ? Avez-vous levé les dépendances ? Relié cet objectif à leurs leviers de motivations profonds ? Avez-vous tout simplement co-construit cet objectif ? Découvrez la clarification d’objectif en six questions pour renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret et identifier les ressources nécessaires.
Diriez-vous que la relation qui existe entre vous et vos collaborateurs penche plutôt du côté d’une relation de type “Parent-enfant” ou “Adulte-Adulte” ? Découvrez comment révéler les non-dits comme les désaccords (NonCnon), les critiques (Accordeur) ou les tabous pour créer la confiance nécessaire à cette relation Adulte-Adule.
Comment s’assurer d’un niveau de qualité élevé tout en restant bienveillant ? Comment suivre la bonne exécution des tâches que vous confiez à vos collaborateurs sans pour autant tomber dans une posture de “command and control” ? En renforçant le positif, que ce soit dans l’environnement (Intention Positive), les comportements (Feedback Stimulant) ou les qualités (Standard).
Dans cette dernière session de la formation, maintenant que vous maîtrisez les principaux outils de la méthode, vous allez découvrir l’approche hollistique ECS (Écouter-Clarifier-Solutionner) pour résoudre tous les problèmes que vous rencontrerez au quotidien. Une excellente manière de mettre en pratique tout ce que vous aurez appris !
Faites monter vos managers en compétences !
9/10 de satisfaction en moyenne
95% des formés pratiquent plus ou autant après la formation
82% des formés déclarent être de meilleurs managers
Ce qu’en disent les managers formés
Il y a un langage commun maintenant, des réflexes communs… Ça nous pousse à appliquer des choses qu'on ne faisait pas.
Charlotte Guignard DRH chez Tabesto
Je pense qu'il y aura un avant et un après, et que j'ai des outils qui vont être hyper, hyper pratiques !
Flore Descollas Manager @Staycation
Ce n'est pas une N-ième formation de management. C'est un voyage, couche après couche pour se découvrir et apprendre à mieux évoluer avec les autres
Julien Michel Head Of Product Livestorm
Les bénéfices que vont retirer vos managers de la formation
Les citations sont issues des témoignages
Une bulle de 1H30 chaque semaine
À force de vouloir aider les autres, vos managers finissent par s’oublier. La WILL Academy leur offre 1H30 entre eux chaque semaine.
Une nouvelle posture de manager-coach
Le manager aide son collaborateur à identifier son problème et à le résoudre. Moins de charge mentale pour le manager et plus d’engagement du collaborateur !
Un référentiel d’outils commun
Parler un même langage et utiliser les mêmes outils crée un cercle vertueux d’entraide entre vos managers.
Comment se déroule la formation ?
- 10 sessions hebdomadaires de 1H30 en distanciel avec le formateur afin de favoriser la répétition et l’ancrage
- 90% de mise en pratique ou de discussion sur les cas pratiques de vos managers
- Des techniques et des outils de management concrets applicables dès la fin de la session
- Des groupes réduits (max. 8 personnes) qui favorise le co-développement et renforce la cohésion
Nos formateurs
Les “Super Agents” sont pour la plupart des coachs certifiés, avec une solide expérience en management. Ils ont été formés à la méthode WILL sur un cycle de plus de 80 heures.
Testez gratuitement la formation WILL
La meilleure façon de vous faire un avis, c’est d’essayer !
Réservez gratuitement une Session Découverte de 1h30. Avec d’autres participants, vous êtes plongés dans une séance du programme WILL sur l’écoute active afin de comprendre notre méthodologie et son impact dès la première heure.