Témoignages entreprise : créer un référentiel commun de management pour réengager les salariés
Ces entreprises ont déployé la WILL Academy en interne sur plusieurs promotions.
Elles plébiscitent le langage commun qui se crée dans l’entreprise, la mise en place de pratiques ayant un impact fort sur l’engagement et donc la performance de leurs salariés.
Artefact a été la première entreprise à déployer à l’échelle la méthode WILL avec déjà plus de 10 promos. “On a une méthode et un langage commun sur le management. C'est très vertueux.”
Fabrice Henry, DG France
Tabesto a voulu former ses managers suite à la forte croissance de l’entreprise.
“Ça a vraiment créé une communauté de managers chez Tabesto.”
Charlotte Guignard, DRH
Après avoir suivi la WILL Academy, Les deux fondateurs, Emile Karam et Thomas Raynaud ont lancé 4 promotions en interne.
“L'impact que je vois, c'est qu'on a fait un grand bond en maturité, au niveau management.”
Emile Karam, co-fondateur
Ces entreprises ont adopté la méthode WILL
Ils recommandent WILL aux entreprises avec qui ils travaillent
