Des coachs qui ont effectué des formations de 40 jours pour se faire certifiés viennent faire la WILL Academy et apprennent beaucoup (n’hésitez pas à jeter un oeil aux témoignages).

Des leaders expérimentés suivent la WILL Academy et en ressortent transformés.

Vous avez le droit ! Nous pouvons vous proposer d’essayer une session découverte gratuite. Ca ne vous engage à rien et vous pourrez tester concrètement la méthode WILL et vous faire votre propre avis par la suite.

Vous pouvez aussi consulter tous les verbatims et les témoignages vidéos des anciens ? Ce sont d’autres que nous qui en parleront le mieux !

Aujourd’hui nous avons les outils et la méthodologie pour donner au distanciel autant d’impact qu’au présentiel. Nous vous citons des retours de personnes qui pensaient comme vous et qui sont venues à une session découverte (inscrivez-vous gratuitement) :

A : Il n’y a presqu’aucun devoir obligatoire (excepté pour la session 3 et 7) entre les sessions mais WILL recommande fortement de profiter des situations de votre vie professionnelle (ou personnelle) pour pratiquer. C’est très simple et cela accélère l’apprentissage. WILL vous aide à chaque séance à identifier des situations où vous pourrez pratiquer

Effectivement, si elle était aussi bien qu’on le dit, elle devrait être mondialement connue !

Déjà, nous n’avons (presque) rien inventé ! Nous avons surtout synthétisé et rendu compréhensible ce qui se fait de mieux dans les méthodes de développement personnel et de management depuis des années. Vous avez peut-être entendu parlé de PNL, CNV, Liberating Structure, Lean…sans savoir vraiment quoi en faire concrètement. Chez WILL on transforme tous ces savoirs en une méthode impactante clé en main.

Comme tout ce qui est nouveau, il faut le temps aussi de se faire connaître ! Par exemple les méthodes agiles ne sont apparues qu’à la fin des années 90, même si maintenant elles constituent une évidence pour beaucoup de monde.

La répartition serait la suivante :

Deux possibilités s’offrent à vous :

La réponse est plutôt non. Pourquoi ? Parce que nous pensons que le rythme hebdomadaire permet une meilleure assimilation des enseignements et laisse le temps aux élèves de pratiquer et d’ancrer ce qu’ils ont appris.

Si vous le souhaitez vraiment, nous pouvons réfléchir ensemble à un sous bloc de la WA à faire en “bootcamp”, mais nous le déconseillons

Plutôt non. Pourquoi ? Cela serait trop chronophage pour le formateur, nous ne pourrions pas les rémunérer aussi bien que ce que nous faisons maintenant et qui est une des clés pour attirer les meilleurs.

Néanmoins, si vous y tenez vraiment, moyennent un surcoût (150€ par session), il est envisageable de prévoir du présentiel.

Absolument pas. La WA donne des outils simples à actionnables à chacun pour rendre son environnement de travail plus épanouissant.

Tous les managers profiteront de la formation, et surtout en feront profiter leurs équipes ! Peu importe la taille ou le secteur, elle est universelle.

La méthode WILL a regroupé les meilleures méthodologies de domaine qui se parlaient peu : la PNL (Programmation Neuro Linguistique), la CNV (Communication Non Violente), le Lean, les Liberating Structures.

Elle a aussi simplifié au maximum les exercices pour les rendre accessible au plus grand nombre et les a placés dans un cadre qui permet de naviguer facilement de l’un à l’autre (via les couches : Moi et moi même, mes collègues, mon management et mon entreprise).

A : Oui, les interactions entre les membres de la promo constituent l’un des facteurs clés de succès de la formation. Ces interactions sont largement favorisées par la taille des promotions. Exemples d’interactions :

Oui ! Au prix de 2200€ TTC par personne pour la version standard et de 2500€ TTC pour la version longue. Le prix est plus élevé par le CPF car nous avons un surcoût important lié à la certification.

Pour utiliser votre CPF :

A : Parce que tous les exercices sont vus en séances. Nous encourageons cependant fortement la pratique de ces exercices entre les séances et nous aidons les élèves à trouver des moyens de le faire