Programme exhaustif de la WILL Academy
La WA complète est constituée de 12 sessions de 1H30 mais il existe des versions raccourcies
Bloc 1 : Se manager
- Les bases du coaching - Écouter activement pour éviter de projeter sa carte du monde sur le talent : l'écoute active pour offrir au Talent un miroir et le méta-modèle pour détecter les raccourcis du langage
- Soi et soi même - Mieux Se connaître pour prendre les bonnes décisions : découvrir ses ses forces et ses faiblesses, ses leviers de motivation (courbe d’épanouissement), renforcer la cohérence (pyramide) et ne pas se mentir (heure de vérité)
- Soi et soi même - Mieux s'organiser pour travailler moins et mieux : travailler sur ce qui compte vraiment (succès du jour), reprendre le contrôle sur son agenda (agendami), limiter le multi tasking (surf des envies), se protéger (barricades)
- Soi et ses collaborateurs - Mieux Communiquer pour discuter des sujets profonds sereinement : faire passer des messages délicats sans blesser (positions de perception), ouvrir le dialogue même sur des sujets conflictuels (auto-empathie), écouter vraiment les autres (écoute active), détecter les canaux de communication privilégiés (les bonnes ondes)
- Soi et ses collaborateurs - Mieux Collaborer pour démultiplier l’impact d’un groupe : réussir à capitaliser sur l'intelligence collective (1-2-4-All), apprendre de ses collègues (2 puissance 2), solliciter efficacement leur aide (troïka consulting), s'adapter pour mieux interagir (human mecano)
- Session de respiration #1 - Choisir le bon exercice selon la situation : révisions des différentes méthodologies à travers un premier quiz et des cas pratiques, puis des questions et réponses. Combinaison des cartes de la méthode à travers l’exemple du premier "Pack" avec le pack Mobilité
Bloc 2 : Manager
- Les bases du coaching - Clarifier un objectif pour faire passer à l’action et motiver : rendre plus clair un objectif en sept questions, renforcer la motivation, vérifier l'écologie, rendre l'objectif plus concret, identifier les ressources nécessaires
- Soi et le management - Manager vers le haut pour créer une relation de confiance avec son manager : s'aligner sur les priorités de son rôle (rôles croisés), savoir dire non, expliquer son fonctionnement (moi mode d’emploi), réussir à tout dire (les tabous)
- Soi et le management - Mieux se faire manager pour exprimer son plein potentiel : clarifier ses objectifs (clarification d’objectifs), faire un feedback stimulant, faire comprendre sa réalité opérationnelle (marche gemba), désinhiber par un à priori positif (intention positive)
- Soi et son entreprise - Créer de la Cohérence pour être totalement engagé dans son entreprise : aligner l'entreprise sur la mission (mission statement), relier le travail à la mission (9 whys), permettre d'être soi-même (bas les masques), définir et incarner les valeurs (le révélateur)
- Soi et son entreprise - Favoriser la Subsidiarité pour devenir autonome sereinement : créer du focus (niveaux d’alignement), développer un rythme opérationnel commun, permettre à chacun de s'améliorer (standard), libérer la parole (triz)
- Session de respiration #2 - Évaluation finale : évaluation en groupe à travers notamment une étude de cas globale et un quiz interactif approfondi, auto-évaluation, restitution globale puis questions et réponses. Application aux différents packs pour apprendre à combiner les cartes.
English version below
Tarifs
Objectifs de la tarification :
- Favoriser l’accès aux particuliers et aux indépendants
- Permettre de tester (1 séance, 1 bloc)
- Récompenser l’engagement sur la totalité du programme
Une entreprise qui prendrait successivement la session découverte, puis le bloc 1, puis le 2 pourra bénéficier du tarif de 12K€ HT.
Offre | Contenu | Promo Entreprise
(Max 8 salariés) | B2B
(salarié en entreprise) | Indépendant
(SASU, auto-entrepreneur) | Particulier |
WILL Academy - Version complète | 12 sessions de 1H30
Cf programme ci dessus | 2500 € HT | 2000 € HT | 1500 € TTC | |
⭐ WILL Academy - Version courte (la plus populaire) | 10 sessions de 1H30
(WA complète délestée des modules “moi et mon entreprise) | 2000€ HT | 1500 € HT | 1200€ TTC | |
WILL Academy - Bloc 1
Se Manager | Bloc 1 de 6 sessions de 1H30
(écouter, se connaitre, s’organiser, communiquer, collaborer, respiration) | Indisponible | Indisponible | Indisponible | |
WILL Academy - Bloc 2
Manager | Bloc 2 de 6 sessions de 1H30
(clarifier, manager vers le haut, vers le bas, créer de la cohérence, favoriser la subsidiarité, respiration)
Pré-requis : Bloc 1 | Indisponible | Indisponible | Indisponible | |
WILL Academy - Découverte | 1 session de 2H
(Écoute active) | Indisponible | Indisponible | Indisponible |
Program (English version)
Bloc 1 : Self-Management
- Coaching basics - Listen to prevent you from applying your mental map on your Talents : offer the Talent a mirror through active listening, avoid language shortcuts through Meta-Modele
- I and Myself - Know myself to make better decisions : unveil your strengths, your drivers (fulfillment curve), strengthen coherence (pyramid) and stop lying to yourself (truth hour)
- I and Myself - Get organized to work less and better : work on what really matter (daily success), take back control on your agenda (agendami), limit multi-tasking (urge surfing), protect yourself (barricades)
- I and my colleagues - Communicate deeply yet peacefully : communicate tough messages without hurting (perception positions), open dialog even on conflicting topics (auto-empathy), truly listen to others (active listening), detect favorite communication channels (good vibes)
- I and my colleagues - Collaborate to leverage the group’s power : capitalize on collective knowledge (1-2-4-All), learn from your colleagues (2 puissance 2), ask for help efficiently (troïka consulting), adapt to better interact (human mecano)
- Wrap-up session #1 - Learn to pick up the right exercice depending on the situation : review of 16 first exercices through an interactive quiz and a case study (mobility pack)
Bloc 2 : Management
- Coaching basics - Clarify objective to put into action : clarify an objective in 7 questions, strengthen motivation, check ecology, make the objective more tangible, identify resources and obstacles
- I and my Manager - Upward Management to build a trust relationship with your manager : align on your role’s priority (crossed roles), say no, explain your way of working (my manual), say everything (taboos)
- I and my Manager - Downward Management to unlock your full potential : clarify your objectives, give an energizing feedback, share your operational reality (Gemba walk), Open up through a positive a priori (positive intent)
- I and my Company - Coherence to be fully engaged : align the company along a mission (mission statement), link your work to the mission (9 whys), be yourself (Pull away the veil), define and embody values (Revealer)
- I and my Company - Empowerment to become autonomous serenely : create focus (alignement levels), set a shared operational rhythm , allow each one to self improve (standard), free up the words(triz)
- Wrap-up session #2 - Connect the dots : final collective test through a case study and an interactive quiz, self assessment.