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Recruteurs, vous avez du mal à capter l’attention des Talents ?

Vous êtes chasseur ou TAM et vous êtes fatigué de courir après les Talents ? D’avoir une approche très commerciale et peu humaine ?

Vous aimeriez construire une relation sur le long terme mais vous ne savez pas comment ? Et si on vous disait que la méthode WILL vous donnera les gestes de base du coaching en seulement 10x1H30 ?

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Vous apprendrez une boite à outils simple et efficace pour enfin construire une relation de long terme avec vos Talents ! Les promos réduites vous permettront d’échanger de manière authentique avec des pairs.

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Mais comment faire si vous n’avez aucune compétence en coaching ? WILL a créé une méthode qui regroupe de manière ultra simplifiée le meilleur des disciplines de coaching.

Grâce à la méthode WILL, vous avez de nouveaux outils pour accompagner plus efficacement les Talents que vous approchez !

En savoir plus sur la méthode WILL

Ils ont fait la WA et ne le regrettent pas !

Best-of Actionnabilité

Dès qu'on découvrait une nouvelle technique, moi, lorsque je revenais au bureau, j'avais quarante cas et quarante opportunités pour appliquer.

Ça couvre l'ensemble des dimensions et des causes de problèmes peut-être dans le management.

C'est très vertueux parce qu' on se donne tous mutuellement des conseils sur comment appliquer telle ou telle méthode.

Best-of Format

Le fait d'avoir des créneaux courts étalés sur plusieurs semaines, c’est très bien par rapport à d'autres formations où j'avais des journées entières et où on décroche très vite.

T'étais obligé de laisser de côté tout le reste et de réfléchir à toi, à ton équipe...

Pendant les sessions, on avait énormément d'exercices pratiques, et entre les sessions on pratiquait.

Best-of Collaboration

J'ai trouvé géniale l'ambiance qu'il y avait entre nous.

De se mettre dans une salle avec dix autres managers qui ont des problèmes similaires, c'est fantastique parce que ça décomplexe énormément.

C'est intéressant d'échanger avec ses collègues et d'apprendre d'eux. On prend beaucoup de hauteur sur ses problèmes.

Wikicampers

Je trouve vraiment l' outil puissant. La méthode a réussi à extraire les points forts de la PNL, du Lean...

Ce sont des outils qui permettent de se focaliser sur l'autre, d’être dans l'écoute, donc de progresser en maturité.

Vous avez mis en place un bon climat de confiance avec le droit à l'erreur, le droit de se tromper, c'était super !

Best-of Impact

C'est une formation qui provoque une adoption nettement supérieure à tout ce que j'ai vu avant

La rentabilité, elle est exponentielle. Je suis aujourd'hui... Je dirais que je suis cent fois plus productif

J'ai été dépassé par le truc, j'ai appris beaucoup plus que ce à quoi je m'attendais au début.

Best-of Tabesto

On est plusieurs dans mes collaborateurs à se dire qu'au début on était un peu réticents, et qu'en fait on est bien contents de l'avoir faite et que ce serait cool qu'on fasse une autre session pour d'autres nouveaux managers de la boîte.

C'était en visio. Moi, je craignais que du coup il y ait moins d'adhésion des équipes, etc... Et en fait, ça se passait très bien et ça rendait la chose beaucoup plus facile. En plus la manière dont est faite la formation oblige tout le monde à participer

Moi j'ai vu un vrai impact dans les équipes en tout cas. On essaye de beaucoup plus responsabiliser les gens et qu'on ne soit pas dans un management descendant, mais qu'on soit vraiment dans une logique de collaboration. C'est beaucoup plus puissant en fait que les solutions soient créées et viennent d'eux mêmes

Daniel Santacruz

J'avais un peu de crainte au niveau des séances, que ce soit très théorique, alors que pas du tout, c'était le contraire

Mine de rien, la WILL Academy te donne des clés en main pour justement savoir organiser ton quotidien. Qu'est ce que j'ai envie de faire? Comment j'ai envie de faire?

J'avais un peu de crainte au niveau des séances, que ce soit très théorique, alors que pas du tout, c'était le contraire.

Operations

Marion Roger

Ce que j'ai beaucoup apprécié, c'est le fait d'avoir un moment imposé dans lequel en fait, t'avais 1H30 par semaine où t'étais obligé de laisser de côté tout le reste et de réfléchir à toi, à ton équipe, à l'entreprise...

J'ai l'impression qu'on a gagné en maturité. J'ai appris à plus me poser face à une situation et à réfléchir. On avait tendance à faire la première chose qui nous venait en tête.

On essaye de beaucoup plus responsabiliser les gens et qu'on ne soit pas dans un management descendant, mais qu'on soit vraiment dans une logique de collaboration. C'est beaucoup plus puissant en fait que les solutions soient créées et viennent d'eux mêmes.

Operations

Benoit Fabreguettes

J'ai été même dépassé par le truc parce que j'ai appris plus, beaucoup plus que ce à quoi je m'attendais au début.

J'ai la chance d'avoir l'équipe que j'ai aujourd'hui dans la boîte parce que on s'éclate, et en fait, on s'est parlés dès le début de la bonne manière. On a justement utilisé les outils qu'on connaissait tous quasiment dans cette équipe, parce qu'on les avait tous étudiés en cours

Le retour sur investissement que j'identifie, c'est la prise de maturité un peu immédiate. En quelques séances, on a tous "step-up" sur plein de sujets différents.

Operations

Charlotte Guignard

C'est en visio. Moi, je craignais que du coup il y ait moins d'adhésion des équipes, et en fait, ça se passait très bien et ça rendait la chose beaucoup plus facile

Il y a aussi des langages communs maintenant, des réflexes communs, etc. Et ça nous pousse à appliquer des choses et à mettre en place des choses qu'on faisait pas

On était un codir qui était plutôt nouveau et je trouve que ça a vraiment aidé à la cohésion de l'équipe. Ça force quelque part un peu le dialogue.

DRH

Best-of DRHs #1

Ça met les gens en situation de de pouvoir agir sur eux-même.

Les outils font partie de mon nouveau mode de fonctionnement, aussi bien chez Brevo que dans la vie perso.

Ce que j'aime bien dans cette formation, c'est le côté pratico-pratique des exercices. Ça a du sens assez rapidement, c'est facile à mettre en place.

DRH

DRHs #1

Louise Comiti

Cette formation a vraiment aidé à améliorer la gestion des problèmes en interne. Qu'on ait tous eu accès à des outils pour résoudre ces obstacles au quotidien, ça nous a aidé à améliorer vraiment l'efficacité, et je pense notre satisfaction au travail

Ça m'a vraiment appris à écouter, je dirais et apprendre sur moi aussi: comment on se sent, ce qu'on a envie d'apprendre, où est notre place, ça, ça a été hyper important aussi.

Ce que j'ai le plus apprécié, c'est le fait que les Team Leads avec qui je travaille ont fait la formation en même temps que moi. On a pu pas mal discuter entre les sessions des différents outils, régler des problèmes qui étaient là avant…

Operations

Lucie De Antoni

C'est une formation extrêmement complète pour tout manager, nouveau comme ancien, qui apporte des clés et qui est hyper enrichissante.

Le temps s'arrête pendant une heure et demie pendant dix semaines pour apprendre, or au quotidien, dans une boîte où tout va vite, c'est assez rare d'avoir une heure et demie pour soi et apprendre des choses.

L’équipe communique beaucoup mieux entre eux, ils adorent collaborer ensemble, ils adorent travailler ensemble.

Marketing

Anne-Lise Lebayle

Je recommanderais la WILL Academy à d'autres DRHs, parce que vraiment, ça reste une boîte à outils où on peut piocher en fonction des problématiques qu'on rencontre.

Les collaborateurs aussi ont senti que le management était vraiment à l'appui des attentes et des besoins des collaborateurs.

L'impact que je mesure déjà, c'est que les personnes parlent des outils de la même manière, ça me permet vraiment d'avoir ce langage commun

DRH

Thomas Reynaud

C’est quelque chose de pratique, qu'on pouvait mettre tout de suite en place sur le terrain, ce qui a beaucoup de valeur pour nous, plutôt qu'une formation assez théorique pour laquelle on va voir tardivement les bénéfices

La première chose que j'ai appréciée, c'est être mis dans une formation où j'avais des pairs, donc des gens qui ont rencontré les mêmes problématiques que moi.

Je recommande carrément la formation. Nous on l'a suivie avec mon associé, et ensuite on a décidé de la faire suivre à tous nos Heads, tous nos Managers et tous nos Team Leads, ça fait vingt-cinq personnes au total

Sales

Best of Garantme

Les personnes parlent des outils de la même manière, donc ça me permet vraiment d'avoir ce langage commun

Cette formation, elle a vraiment aidé à améliorer la gestion des problèmes en interne

La rentabilité, elle est exponentielle. Ça se reflète dans le peu de churn qu'on a, le peu de départs.

Inter #13

Très bon mix entre la théorie et des choses pratiques. Chaque semaine vraiment, on part avec des trucs qu'on peut pratiquer dès le lendemain ça, je trouve ça vraiment top.

J'ai beaucoup aimé vraiment l'esprit, bienveillant du groupe énormément d'écoute, d'empathie, d'entraide. C'était des très bons moments.

je pense qu'il y aura un peu en avant et un après, et que j'ai des outils qui vont être hyper hyper pratiques

Inter #13

Cecilia Ossoro

Je la recommanderais à toute personne qui a envie renforcer son leadership et renforcer sa posture conseil.

Quelque chose qui ressort dans cette formation, c'est beaucoup, beaucoup d'humain, beaucoup d'humanité et beaucoup d'empathie

Ce que j’ai le plus apprécié, c'est vraiment la structure de la méthode à travers différentes couches qu'on va étudier.

Promo #7

Stéphane Prioux

Ça change complètement de tout ce que j'ai pu voir en management jusqu'ici, qui est de loin, très théorique.

J'ai beaucoup aimé le format, parce que on est dans des petits groupes. On échange, on donne des retours concrets.

C'est quelque chose qui a été assez transformant et qui m'a vraiment apporté énormément de confiance.

Product

Tech Leaders #5

Patrons #2

Je suis beaucoup plus serein en fait, même face à des situations assez compliquées.

Pour moi, c'est une nouvelle science que je ne connaissais pas du tout.

Je me rends compte à quel point j'étais mauvais en fait, hyper dans l'efficacité à cause de plein de bonnes raisons.

Patrons #2

Témoignage Tech Leaders #6

Remise en question personnelle semaine après semaine. C'est le gros plus de cette formation. On n'apprend pas que des outils, on n'apprend pas qu'une méthode.

On ressort avec pas mal de nouveaux réflexes à appréhender et à mettre en pratique et un bon bagage méthodologique aussi

C'est pas que de la théorie, il y a aussi des exercices qu'on veut mettre en pratique et ça je trouve ça génial.

ProductIT

Tech Leaders #6

Témoignage Léonard Cahon - Artefact

On avait énormément d'exercices pratiques. Et ça, je pense que c'est vraiment la grosse différence entre lire un livre de management, où on va avoir des notions, et pratiquer où on va prendre conscience de nos propres erreurs

La partie écoute active m'a énormément aidé à ne pas tout de suite vouloir répondre à la problématique, mais plutôt à accompagner la personne dans sa réflexion pour que elle-même, finalement, trouve les bonnes réponses

J'ai constaté un impact dès la première semaine. Et je pense que c'est comme ça qu'on peut finalement juger de la qualité d'une formation, c'est à quel point elle peut nous permettre de progresser

Conseil

Témoignage Rafaelle Aygaleng - Artefact

Le fait d'avoir des créneaux plutôt courts, étalés sur 8 semaines, très bien par rapport à d'autres formations où j'avais des journées entières et où en fait on décroche très vite.

Ça a ouvert les discussions, ça a créé un climat de confiance beaucoup plus important... Tout ça en écoutant! Ce qui est quand même fou! Et c'est très bien

Je l'ai déjà recommandée, à plein de gens, parce que moi, ça m'a été utile dans ma vie de tous les jours. C'est vraiment le côté actionnable que moi j'ai adoré et c'est vraiment pour ça que je recommanderais.

Conseil

Jérémie Cornet - Artefact

On calque une sorte de filtre, un regard du monde sur la réalité de son interlocuteur, et l'approche qu'enseignait la WILL Academy c'était de retirer ce filtre la, d'écouter sans biaiser, et ça, ça a été fantastique

De se mettre dans une salle avec dix autres managers qui ont des problèmes similaires, des problèmes différents, c'est fantastique parce que ça décomplexe énormément.

Très fort aussi parce qu'en une heure et demie, alors qu'on n'avait pas le temps, on était complètement dévoués à l'heure et demie.

Conseil

Killian Gaumon - Artefact

Ce que j'ai le plus changé dans ma manière de faire depuis la formation WILL, c'est essentiellement mon rapport par rapport aux autres.

C'est autour de six mois, un an après la formation où j'ai compris la force de ce que j'avais appris, notamment parce qu'en fait je pratiquais naturellement. Donc ça commence à devenir quelque chose d'ancré dans mon comportement de manager.

En fait, en réfléchissant, avec l’exercices de la clarification d'objectif, je me suis rendu compte que c'étaient des choses qui étaient à ma portée, qu'en fait rien ne m'en empêchait.

Conseil

Cédric Ly - Artefact

Ce que j'ai préféré, c'est vraiment l'exhaustivité des situations couvertes. Le fait d'avoir tout ce packaging d'informations sur plein de situations différentes.

L'écoute active, j'ai vraiment beaucoup aimé ça. Aujourd'hui, notre temps est précieux, on pourrait voir ça une perte de temps parce qu'on rephrase des choses, etc... Au contraire!

La communication non violente, que j'ai beaucoup aimée. Maintenant, je te donne l'angle de la personne en face

Conseil

Sim Bozcko - Artefact

Le plus gros impact que ça a eu, c'est de savoir qu'on est heureux dans son travail. Et être heureux, c'est aussi quelque chose qu'on apprend.

On passe en réalité au moins 60% de nos journées à gérer cette dimension humaine. Et ça permet de le faire vraiment avec plus de facilité, plus de souplesse.

Ce qu'on apprend dans cette formation, ce sont des choses qui ne sont pas du tout naturelles. Ce ne sont pas des choses innées et ce ne sont pas du tout des choses auxquelles on est formé à l'école.

Conseil

Best of Artefact

On a une méthode et un langage commun sur le management. C'est très vertueux

Le plus gros impact que ça a eu, c'est de savoir qu'on est heureux dans son travail.

Conseil

Patrons #1

Ça m’a apporté une nouvelle vision du management, globale. Typiquement cet aspect beaucoup plus coach, là où je pouvais avoir tendance à mon avis à avoir un biais vers plus dans le contrôle

On n’écoute pas assez, en fait, tout part de là, tout de suite, tu as envie d’enquêter, d’être dans le mode “détective”.

C’est hyper actionnable, c’est à dire que c’est une boîte à outils. Ça se diffuse bien, pour l’avoir testé sur plusieurs exercices, l’équipe aujourd’hui les utilise.

ProductIT

Patrons #1

Tech Leaders #4

J'ai l'impression que j'ai déjà changé . Il n'y a pas que moi qui le dis, il y a aussi soit mon manager, soit mes managés

Je trouve que la méthode de l'écoute active finalement est une bonne porte d'entrée. Ça ne force pas à aller dans l'émotion des gens, ce qui moi me met souvent un peu mal à l'aise.

On a l'impression de devenir vraiment, vraiment utile.

ProductIT

Tech Leaders #4

Valentin Ménard

Tout peut changer très vite alors que construire un parcours de carrière, ça prend du temps et donc l'anticiper, ça permet de transformer des moments qui pourraient paraître des moments de crise en une opportunité

Je voulais m'ouvrir les chakras sur les différentes manières de faire mon métier, rencontrer des personnes inspirantes et comprendre au poste élevé du management quelles sont les compétences qui sont attendues.

Et puis la souplesse aussi sur des petits calls de cinq / dix minutes où j'avais besoin d'une réponse rapide sur un sujet et où j'avais à chaque fois une réactivité super.

Product

Hilaire le Gouellec

Le fait de pratiquer et le fait d'être en situation via des jeux de rôle.On est véritablement dans de l'interaction

Je sais que les gens nous écoutent beaucoup plus. Ça donne je pense, de manière générale, beaucoup plus de recul et de capacité à rester calme, même dans des situations complexes.

Déjà parce que si toute la planète pouvait parler ou écouter avec les principes de la WA, je pense très sincèrement qu'on aurait eu moins de guerres !

Conseil

Promo #7

Aubry Mispolet

Alors ce que j'ai le plus apprécié dans la formation, c'est la bienveillance et l'énergie positive du formateur

J'ai trouvé que la formation était très riche, très complète. Il y a beaucoup d'exercices qui traitent au final tous les aspects possibles et toutes les relations que peut avoir un collaborateur au sein de son entreprise

Ça m'a apporté d'avoir une vision encore plus globale du bien-être au travail et des différentes parties prenantes.

Product

Promo #5

Laurent Billon

C'est les mises en situation avec les autres participants, parce qu'on a déjà appliqué la technique en séance, sur un vrai cas, on l'a vu fonctionner, donc c'est vachement facile après

Je recommande la WA pour la qualité des contenus, des échanges, des mises en situation qui apportent une base vraiment solide de théorie et de pratique qui sont indispensables pour vraiment comprendre la bonne posture à adopter en tant que manager

Operations

BPI CPOs 1

Nicolas Saison

Nous sommes passés de 30 à 90 chez Swan. J'ai fait la WA pour m'inspirer de nouvelles pratiques managériales

Avoir pu mettre en application tous les outils qu'on a pu apprendre, par exemple l'écoute active

Les enseignements de la WA, m'ont permis d'améliorer la collaboration au sein des équipes. J'ai même décidé que chacun des managers devraient suivre cette formation

Operations

BPI CPOs 1

Victoire Dumont

Avoir bien en tête tous les écueils dans lesquels ne pas tomber et, avoir des techniques pour permettre d'adresser des challenges du quotidien

C'est concret, actionnable, qu'on prend le temps de bien ancrer les connaissances avec des exercices pratiques et des rappels réguliers

Je recommande cette formation à tous les managers qui souhaitent avoir une approche de coach avec leur équipe.

Product

BPI CPOs 1

Laura Garde

La diversité des outils qui sont issus de différentes méthodes et qui permettent vraiment de ressortir de la formation avec une vraie boîte à outils qu'on peut facilement remettre en pratique.

Prise de conscience que manager, c'est pas juste organiser le travail, c'est vraiment développer les talents, c'est apprendre à écouter et devenir soi même un meilleur coach pour ses managés

On va chaque chaque semaine en séance avec grand plaisir et une grande motivation. On ressort toujours toujours de chaque séance en ayant appris quelque chose

Operations

Promo #7

Flora Vidal

Des méthodes au final très très simples, mais qui peuvent avoir un grand impact. Ça permet d'aborder le quotidien plus sereinement avec des outils, des nouveaux réflexes comme l'écoute active.

La WA ça permet déjà de relativiser en échangeant avec des pairs qui ont rencontré les mêmes problématiques. Ça permet aussi de prendre du recul,

Les formateurs ont une expérience qui leur permet de donner beaucoup d'exemples et d'appuyer tout ce qu'ils proposent avec des éléments très concrets

Product

BPI CPOs 1

Fabrice Des Mazery

Je trouve que tous les exercices que j'ai faits pendant le Pack “Prochaine étape” ont contribué à revisiter le récit établi pour voir si on pouvait en inventer un nouveau

Le travail accompli avec WILL devient ma boussole pour résister à la facilité et à la recherche uniquement de la sécurité quand je me demande ce que j’ai envie de faire profondément.

L'accompagnement WILL m'a amené ça avec tout le cadre qu'il fallait et quelqu'un qui avait la technique pour amener ces questions sans que je prenne ça comme un envahissement de mon intimité.

Product

David Boucard Planel

Être accompagné au long de sa carrière et pas uniquement en one-shot comme on pourrait le faire avec certains consultants

Les réponses qu'on obtient avec la méthode WILL. Elles sont suffisamment simples pour être très facilement compréhensibles, mais aussi très très faciles à absorber et à mettre en pratique.

Nous aider à trouver la meilleure opportunité par rapport à ce qu'on attend, par rapport à ce qui nous motive profondément et pas uniquement par rapport à la plus belle position ou à une pseudo idée qu'on peut se faire de sa croissance de carrière

Product

Olivier Rozec

La WA m’apporte une posture différente, autre que la chasse qui est focalisée sur le besoin de l'entreprise et sur les attentes du candidat, ce matching

On n’est pas abandonnés entre les séances : on partage tous un groupe commun qui permet de communiquer également facilement

Le fait d'être dans des groupes de petite taille fait qu'on peut beaucoup participer, poser des questions, échanger

Sales

Promo #3

Matthieu Myszak

Je me sens beaucoup mieux outillé pour faire face à des situations de management que je traitais en fait plutôt à l'instinct

C’est à la fois hyper complet et surtout hyper concret

Donc c'est vraiment la formation globalement la plus actionnable à laquelle j'ai participé jusqu'à présent.

Conseil

Promo #A

Maxime Le Gouvello

La WA est une formidable synthèse de beaucoup de méthodologies de People Management

Les exercices enseignés sont à la fois simples et concis et permettent d’arriver à un résultat hyper satisfaisant sur les équipes en un temps très court.

La WA permet de conscientiser ma pratique de management qui était surtout intuitive, de créer un langage commun dans la population de managers.

Conseil

Promo #A

Jean-Louis Monmasson